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    人力資源培訓與發(fā)展

    完善的培訓體系和多元化發(fā)展道路


    　　一、公司擁有完善的培訓體系

    　 　濰柴集團以培訓管理體系、學(xué)習發(fā)展體系和培訓資源體系為核心，始終堅持“為組織與個(gè)人賦能，牽引全員向戰略目標邁進(jìn)”的人才培養價(jià)值定位，建立了一批高素質(zhì)的專(zhuān)兼職培訓工作者隊伍和專(zhuān)業(yè)的內訓師團隊。同時(shí)充分運用校企合作、企業(yè)培訓基地和Wei Learning在線(xiàn)學(xué)習平臺等多種資源，結合公司戰略、業(yè)務(wù)需求和員工發(fā)展需求，面向不同人群開(kāi)展多種形式的培訓。

    　　集團的培訓體系包含公司級、單位級、車(chē)間級和班組級四級，在規劃的培訓制度及流程的指導下，通過(guò)多樣化的培訓形式，學(xué)習專(zhuān)業(yè)化的培訓課程，滿(mǎn)足公司戰略、企業(yè)發(fā)展和各單位、員工的需求。

    　　二、員工多元化發(fā)展道路

    　　1）晉升方式多途徑

    　　為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司實(shí)行形成了年度考核、年度聘任和競爭擇優(yōu)、動(dòng)態(tài)管理的崗位晉升機制。公司鼓勵員工努力工作，在出現職位空缺的前提下，工作勤奮、表現出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會(huì )。

    　　2）適宜各類(lèi)人才的職業(yè)生涯規劃

    　　公司員工實(shí)行崗位聘任制。各類(lèi)人員以不同工作性質(zhì)，實(shí)行分類(lèi)管理，分別制定不同的職業(yè)發(fā)展通道，使人人都能成才，發(fā)展都有空間。

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    研發(fā)

    20000 + 
    全球技術(shù)研發(fā)人員

    5+10 
    五國十地研發(fā)機構

    發(fā)動(dòng)機

    • 5,000,000臺
    • 22kW-10000kW
    • 2億千瓦
    • 全領(lǐng)域應用 

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